Madrid, 23 junio del 2010.- Los Manuales de Protocolo son otra de las asignaturas pendientes de las empresas a la hora de gestionar su reputación corporativa, ante todo, en una coyuntura de recesión económica, o crisis institucional. Proponemos las siguientes 10 acciones para estas circunstancias:
Elaboración del Manual Interno de Protocolo para la celebración conjunta con otras empresas.
Disponer de un Asesor en Protocolo para la organización de actos entre su compañía y administraciones o entidades públicas. (Preferible Master de Protocolo de la Escuela Internacional de Protocolo).
Formación para los Altos Directivos de su empresa para conocer las reglas principales del Protocolo.
Formación para enseñar a los Directivos de su compañía a hablar en público
Formación para el Portavoz de la Empresa en casos de crisis corporativa.
Formación para enfrentarse a una entrevista con un periodista (Personal y Virtual)
Formación para enfrentarse a una Rueda de Prensa
Asesoramiento para las comidas de empresa: Cocktail; Comida; Desayuno de Trabajo; Cena; Cena de Gala; Catering, etc.
Asesoramiento para la integración de grupos externos de animación cultural en eventos propios. Supervisar previamente la coherencia con los objetivos del acto.
Analizar a posteriori la puesta en práctica de los Protocolos privados y públicos de la empresa con la finalidad de mejorarlas de forma competitiva.
